Una nota de agradecimiento de Martine: sexta gala anual Cape & Gown

Escrito por

Gracias a la generosidad de los donantes del Children's Institute, anoche recaudamos más de 820 000 dólarespara nuestros niños, familias y comunidades.

Sin embargo, más allá del valor monetario, estas donaciones representan la esperanza, el amor y el compromiso que compartimos con los 30 000 niños y familias de Los Ángeles a los que CII presta servicio cada año. Sus contribuciones crean oportunidades, comunidades prósperas y un futuro saludable para las generaciones venideras.

En la gala de anoche, honramos a cuatro campeones increíbles:

  • TIM DISNEY, presentado por el presidente de CalArts, Ravi Rajan, recibió el premio Children's Champion Award por sus décadas de incansable defensa de los niños y las familias.
  • ERIN WESTERMAN, presentada por la actriz, cantante y productora Naomi Scott, recibió el premio Children's Champion Award por su apoyo a los programas de mentoría para jóvenes y a la salud y el bienestar de las madres embarazadas y con hijos.
  • El subjefe EMADA TINGIRIDES y PHILLIP TINGIRIDES, presentados por la fideicomisaria del CII, Gena Brooks, recibieron el premio Community Champion Award por su enfoque innovador de la policía comunitaria.

El maestro de ceremonias y actor/comediante Lil Rel Howery aportó su característico humor a la velada. Nos inspiró Tondalia Chandler, quien destacó la importancia fundamental de los servicios de CII para su familia; puede leer su historiaaquí. Además, aquí hay dos videos conmovedores que se compartieron anoche:Proyecto PaternidadyBienestar emocional.

La velada comenzó con una actuación del conjunto CalArts, Sirena, y contó con una subasta en directo presentada por el locutor ganador de un Emmy Liam Mayclem. Para ver un resumen del evento, echa un vistazo a nuestra publicación en las redes sociales aquí.

En nombre de todos los miembros del Children's Institute, queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a todos los que patrocinaron, apoyaron y participaron en nuestra gala. Su generosidad marca una verdadera diferencia en las vidas de los niños y las familias a los que atendemos y en las comunidades de Los Ángeles.

Con profunda gratitud,

Martine Singer

 

Gracias a nuestros patrocinadores de la gala:
Dragonfly Therapeutics, Inc., Bill y Maura Haney, Johnny Carson Foundation, Susan Disney Lord, Roy P. Disney y Abigail Disney, O’Melveny & Meyers, Lauren y Chuck Diamond, Megan Smith y Garrett Doherty, Cindy y Alan Horn, Andrea y Glenn Sonnenberg, Bel Air Investment Advisors, Burnham Benefits, Cal Arts, Gallagher, HUB International, KPMG, Les Amies, Lionsgate, PwC, UnitedHealthcare, Warner Bros. Television, Wells Fargo, Steven Gomez, Dra. Jenny Williams y Joan Henehan, Sally y Paul R. Kanin, Dra. Jennifer Linehan Kutrieh y Tarek Kutrieh, Jamie Alter Lynton y Michael Lynton, Carole y Barry Patmore y familia, Gelila Assefa Puck, Fundación R&S Kayne, Jessica Harper y Tom Rothman, Maria Seferian, Slusser Ranch Vineyards, The Walt Disney Company, The W. M. Keck Foundation, Bills & Stoll, LLP, Bocarsly Emden Cowan Esmail & Arndt LLP, Bogaard Group International, John y Louise Bryson, Canterbury Consulting, Cedars-Sinai, City National Bank, Creative Artists Agency, Stella Hall y Jim Fordyce, Beth y Sunil Gunderia, Monica Wyatt y Mark Horowitz, Kingdom Story Company, la familia Provost, Salesforce, Shamrock Capital Advisors, Moira y Rajath Shourie, Susan Steinhauser, David y Paula Agnew, Amazon Studios, Angeleno Group, Philippe Browning, Katherine y Bill Burford, Camino Nuevo Charter Academy y Pueblo Nuevo Education and Development Group, Beth Grant y Michael Chieffo, DSH // architecture y Chava Danielson y Eric Haas, la familia Drake, Cliff Einstein, GHJ, Gang, Tyre, Ramer, Brown & Passman, Inc., Tracey Gluck, The Goetzman Group, Ilene y Stanley Gold, Health Net, LLC, Suzanne y David Johnson, Nathan Kahane, David Kuhn, Aevitas Creative Management, Roy Lee en Vertigo Entertainment, Levinson Arshonsky Kurtz & Komsky, LLP, Liz Hirsh Naftali, Roger Allers y Genaro Pereira, Ric Whitney y Tina Perry-Whitney, Point Grey Pictures, Carolyn Powers, Revolution Office, Negar y Ariff Sidi, Jason y Cindy Spitz, Mary Rohlich y Clay Tweel, UCLA Extension, The United Plankton Charitable Trust y WME.

Galardonada en la gala de 2024: Erin Westerman

Escrito por

Estamos muy emocionados por nuestros cuatro galardonados con el premio «Cape & Gown Gala», que serán homenajeados en nuestra próxima gala benéfica el domingo 8 de diciembre en el Skirball Cultural Center. Como defensores y partidarios de los niños, las familias y las comunidades desfavorecidas, nuestros galardonados han sido seleccionados por su humanitarismo y su impacto en la sociedad.

Hoy nos reuniremos con Erin Westerman, copresidenta del Motion Picture Group de Lionsgate, para comprender mejor su deseo de retribuir a la sociedad. Hola, Erin, ¡y bienvenida al Children's Institute! Gracias por dedicarnos tu tiempo. ¿Podrías empezar contándonos un pocosobre ti?

Soy madre de dos hijos: tengo una hija de siete años y un hijo de dos. Como copresidenta del Motion Picture Group de Lionsgate, superviso un equipo y nuestro trabajo consiste en crear y producir las películas que se estrenan en los cines con el logotipo de Lionsgate. Entre ellas se incluyen Los juegos del hambre, John Wick, Saw y muchas más. Además, hay muchas otras películas originales más pequeñas que producimos a lo largo del año.

Mi mayor logro hasta la fecha, aparte de tener a mis hijos, es cómo influí en la política de baja por maternidad de Lionsgate. Mientras negociaba mi contrato, descubrí que nuestra política de baja por maternidad era la mínima exigida por el estado. Aunque esto no es raro en las empresas, dado que es lo que el gobierno sugiere como punto de partida, acababa de tener un hijo y era muy consciente de que no era suficiente tiempo libre.

Decidí incluir en mi contrato que la empresa cambiara su política para permitir una baja por maternidad más larga si iba a aceptar la oferta. Lo sorprendente de Lionsgate es que, al enfrentarse a los datos que respaldan todos los beneficios que puede tener una baja por maternidad más larga y lo poco que le cuesta realmente a la empresa, cambiaron su política para conceder a las madres biológicas cinco meses de salario completo más cuatro meses de salario para el progenitor no biológico.

Siempre me sentiré muy bien por haberme encontrado en la posición de poder reflejar y ver que ayudé a crear un cambio real para las personas que trabajan en Lionsgate. Diría que esta es la razón por la que trabajo en Lionsgate y he trabajado allí durante casi una década.

Nuestra estrella polar se compone de cuatro pilares que incluyen el éxito educativo, el bienestar emocional, la movilidad económica y la salud para toda la vida. ¿Qué parte de nuestra estrella polar te resulta más significativa?

Crecí en la zona sur de Chicago y soy muy consciente de que muchos de los niños con los que crecí no tenían lo que yo tenía, que eran unos padres con la capacidad de brindarme oportunidades, no solo económicamente, sino también emocionalmente y con su tiempo. Mis padres se esforzaron mucho por crear oportunidades para que me sintiera completo, para que me enfrentara a retos y para que viera oportunidades.

Puede que para otros sea diferente, pero las posibilidades que tienen las personas de triunfar dependen de si cuentan o no con alguien en su vida que sea capaz de hacerlo por ellas. Debido a mi infancia y al lugar donde crecí en Chicago, soy muy consciente de que el mayor indicador de mi éxito ha sido tener unos padres que creyeron en mí. Ahora puedo recordar a muchos de los niños con los que crecí, que no eran menos inteligentes ni menos merecedores, pero que no han tenido tanta suerte como yo. Una persona que cree en ti puede cambiar su vida.

Lo sorprendente del Children's Institute es que se fijan en el niño en su totalidad, en toda la familia, y pueden capacitar a los padres para crear esas oportunidades, llenando los vacíos o indicando a las personas dónde pueden encontrar los recursos que el niño o la familia necesitan.

Si tuvieras un mensaje que compartir con aquellos que están en mejor situación y tienen más recursos, ¿cuál sería?

Creo que, especialmente si tienes hijos, te das cuenta de lo importante que es proveer para ellos. Es algo que siento todo el tiempo. Cuando mis hijos necesitan algo, nada me impide ayudarlos. Ni el dinero, ni los recursos, ni el tiempo me impedirían hacer lo que puedo por ellos. Desafortunadamente, muchas madres, padres y cuidadores no pueden hacer eso.

Ahora, una pregunta más ligera. Si se te concediera un deseo para las personas a las que servimos, ¿cuál sería? ¿Y por qué?

¡Esa es una pregunta difícil! Bueno, me gustaría que fuéramos más respetuosos con los niños. Creo que hay países en Europa donde todo el mundo apoya a las familias y a los niños. Y creo que en muchos lugares se considera que los niños son una carga. Incluso siendo alguien con recursos, sigo pensando que es difícil criar a los hijos.

Por lo tanto, mi deseo sería que tuviéramos una comunidad que hiciera más de eso.

¡Una última pregunta! Cuando estábamos viendo los vestidos que recogemos y repartimos para nuestro evento anual Prom2Go, me di cuenta de que te llamaron la atención. ¿Puedes compartir lo que sentiste en ese momento?

¡Sí! Me encanta que haya un evento centrado en el baile de graduación, porque a menudo este tipo de cosas se consideran un extra innecesario. Pero cuando echo la vista atrás a mi propia experiencia en el instituto, recuerdo que el baile de graduación fue una de las experiencias más felices que tuve.

La idea de que el Children's Institute se tomara en serio algo tan importante en la vida de un estudiante de secundaria como el baile de graduación y proporcionara recursos para ello, sabiendo que un vestido nuevo es importante, me emociona mucho.

 

Si desea contribuir a la comunidad mientras disfruta de una velada en la que se homenajea a nuestros galardonados en nuestra sexta gala anual «Cape & Gown Gala», puede adquirir patrocinios corporativos o entradas individuales y para grupos aquí. Nuestra gala «Cape & Gown Gala» tendrá lugar el domingo 8 de diciembre, de 17:00 a 20:00, en el Skirball Cultural Center.

Los ingresos de la gala se destinarán a los servicios y programas que ayudan a los niños y familias desfavorecidos de nuestra comunidad.

Charla informal con la junta directiva: Supriya Batra

Escrito por

Recientemente hemos dado la bienvenida a Supriya Batra, socia de Bel Air Investment Advisors, como miembro de nuestro consejo de administración. A continuación, encontrará más información sobre Supriya y lo que la motivó a unirse al Children's Institute.

¡Bienvenida, Supriya! Estamos muy emocionados de que te unas a nuestra junta directiva. ¿Podrías empezar contándonos algo más sobre ti? 

Soy hija de un padre inmigrante que se mudó de la India a los Estados Unidos con solo 20 dólares en el bolsillo, en busca de una vida mejor para sí mismo a través de la educación. Mientras crecía, él me inculcó los valores de la responsabilidad, la frugalidad y la importancia de la educación. Trabajaba incansablemente, desplazándose en autobús hasta ARCO, en el centro de Los Ángeles. Recuerdo que mis hermanos y yo esperábamos ansiosos en la parada del autobús para darle la bienvenida a casa cada día, siendo testigos de primera mano de su dedicación y ética de trabajo.

Él seguía las costumbres tradicionales indias, incluido el matrimonio concertado con mi madre, que emigró con mi padre. En la cultura india, a las mujeres no se las educa para trabajar, sino para ser madres. A pesar de las normas culturales que a menudo limitan a las mujeres a las tareas domésticas, mi familia era diferente. Mi padre tenía tres hermanas, todas ellas profesionales: dos médicas y una empresaria. Este entorno amplió mi perspectiva sobre lo que las mujeres podían lograr más allá de la maternidad. Mi padre me animaba con un enfoque amistoso y comprensivo, instándome a perseguir mis ambiciones y, a diferencia de muchos de mis amigos de la familia, me criaron con la creencia y la idea de que podía, y debía, aspirar a una carrera profesional satisfactoria.

El espíritu emprendedor de mi padre le llevó finalmente a dejar ARCO para crear su propia empresa. Verle superar los retos del emprendimiento y el difícil camino de no tener ingresos estables y trabajar hasta altas horas de la noche me enseñó lecciones muy valiosas sobre el trabajo duro y la perseverancia. En la actualidad, soy asesora financiera y, al igual que mi padre, he cofundado una empresa de éxito con otra mujer líder, partiendo de cero hasta convertirla en lo que es hoy. El ejemplo positivo de mi padre desempeñó un papel crucial en mi carrera.

¿Qué es lo que le entusiasma de formar parte de nuestro Consejo de Administración? ¿Hay algo en particular de nuestra estrella polar que le resulte especialmente atractivo? 

Al reflexionar sobre mi infancia, reconozco el inmenso apoyo que recibí de mi familia inmediata y extendida, y de mi comunidad. Me doy cuenta de que esto contrasta fuertemente con las experiencias de los niños que se enfrentan a la pobreza extrema, que a menudo carecen de los recursos, el tiempo y el amor que son fundamentales para su desarrollo. Esta disparidad me conmueve profundamente y es la razón por la que formo parte de la junta directiva.

El North Star del Children's Institute hace hincapié en la importancia del empoderamiento personal y los pilares necesarios para ello: el éxito educativo, el bienestar emocional, la movilidad económica, además del amor y los recursos necesarios para una salud duradera. Creo que estos elementos son fundamentales para sobrevivir y prosperar en el mundo actual, y están en consonancia con mis propios valores y experiencias. Esto es lo que me atrae del Children's Institute y lo que me entusiasma de contribuir a su misión.

¿Cuál es el consejo que más te ha ayudado y que te gustaría compartir con los niños a los que atendemos?

Nunca te rindas. Defiéndete siempre, incluso cuando los demás no crean en ti. Si tú no crees en ti mismo, nadie más lo hará.

¿Qué tipo de legado de éxito te gustaría dejar?

Aspiro a dejar un legado de autenticidad. Todos prosperamos cuando somos fieles a nosotros mismos, en lugar de fingir ser alguien que no somos. La autenticidad no solo es menos agotadora, sino que también es recibida de forma más positiva por los demás. Espero ser recordado como alguien genuino y que cumplió lo que prometió.

¿Hay algún dato curioso sobre ti que te gustaría compartir?

¡Mi mayor afición es el fitness! Me gustan todo tipo de clases de fitness personalizadas y las he probado casi todas. Hace poco, animada por una amiga, empecé a asistir a clases de musculación. Hace solo un año, apenas levantaba peso, ¡pero ahora puedo hacer press de banca con mi propio peso corporal!

Charla informal con la junta directiva: Andrew Vogel

Escrito por

Bienvenido al Children's Institute, Andrew. Como eres nuevo aquí, ¿podrías presentarte y compartir algunas ideas sobre tu trayectoria hasta ahora?

Nací y crecí en Sídney, Australia, y siempre he sido muy ambiciosa. Empecé a trabajar en KPMG nada más terminar el instituto. Así que, mientras trabajaba a tiempo completo, también asistía a la universidad. Después de unos 10 años consolidándome profesionalmente en Australia, decidí trasladarme al mercado más grande del mundo, Estados Unidos. Llevo más de 20 años en KPMG. Actualmente soy director y líder en la práctica de asesoría de KPMG.

A lo largo de mi vida, me he comprometido a retribuir a mi comunidad. En la escuela secundaria, fui jefe de Servicios Sociales y Comunitarios, lo que sentó las bases de mis prioridades actuales en materia de filantropía corporativa. En 2009, viví durante cuatro meses en una comunidad aborigen de Australia llamada Aurukun para ayudar a la comunidad a establecer un negocio de aserrado de madera a través de un programa de reconciliación indígena.

Aurukun es un lugar extremadamente remoto, pero lo que hace que esta zona sea interesante es que las personas que viven en esa tierra viven de la bauxita, un compuesto que se utiliza para producir aluminio. A través de este programa, ayudé a la comunidad a crear su plan de negocios y a obtener una licencia para la tala de madera a través del gobierno, de modo que pudieran talar la madera de forma adecuada y poner en marcha su negocio. Esto les permitiría, como administradores tradicionales de la tierra, beneficiarse de sus recursos. Con mi continuo deseo de retribuir a la comunidad, me uní al programa Family for Literacy de KPMG en Los Ángeles, que presta servicios a comunidades de bajos ingresos con el objetivo de erradicar el analfabetismo infantil y, más recientemente, me convertí en miembro de la junta directiva del Children's Institute.

¿Qué es lo que te atrae de la misión y la estrella polar del Children's Institute?

Vengo de una familia humilde, de clase trabajadora, y mis padres se mataron a trabajar para poder pagarme los estudios. Desde joven, he sentido la necesidad de devolverles lo que me dieron. ¡Así que aquí estoy, haciendo algo que me apasiona! En este puesto, espero poder influir en los demás y aportar mi granito de arena a través de diferentes oportunidades, no solo con donaciones corporativas y dinero, sino también ofreciendo vías para acceder a prácticas y oportunidades profesionales.

Una de las razones por las que me apasiona unirme al Children's Institute es que mi madre fue bibliotecaria escolar durante 30 años y también le apasionaba la educación infantil.

El Children's Institute hace hincapié en la importancia de la educación infantil temprana, además de proporcionar apoyo material, en entornos seguros, lo que en última instancia proporciona vías para una vida mejor. Eso me parece muy acertado.

¿Qué te gustaría lograr mientras estés aquí?

A nivel macro, quiero dejar una huella duradera en la Junta Directiva. Actualmente formo parte de los comités de programas y finanzas, y como mínimo, me gustaría garantizar que las finanzas sean un verdadero socio para el negocio en general.

Entre mis habilidades se incluye ayudar a los clientes a analizar sus problemas de manera integral. Ayudo a los clientes a mejorar el funcionamiento de sus negocios, desde la implementación de tecnología hasta la optimización de procesos, pasando por el análisis de cómo deben gestionarse y gobernarse las organizaciones. Me gustaría aplicar al Children's Institute el mismo rigor que he aprendido en KPMG: ser previsora y plantear las preguntas adecuadas para apoyar mejoras que beneficien a toda la organización.

¿Se te ocurre algún recuerdo de tu infancia que te haya marcado y te haya llevado hasta donde estás ahora?

El recuerdo que tengo es triple. En primer lugar, está el recuerdo de mi madre y su deseo de ayudar a los niños. Hay algo innato en mí que quiere continuar con su legado. En segundo lugar,

Desde mi infancia, siempre me animaron a ayudar a los demás, ya fuera a través de mis padres o de mi colegio. Siempre me motivó servir a la comunidad.

Por último, tuve una infancia maravillosa en Australia, donde no tenía mucho de qué preocuparme. Tenía acceso a muchos espacios limpios al aire libre y a una educación excelente: crecí en una sociedad maravillosa. No podría haber tenido una infancia mejor, así que quiero lo mismo para los demás.

¿Cuáles son algunos de tus pasatiempos favoritos?

Desde niño me han gustado los deportes: el rugby, el críquet y los deportes olímpicos australianos. Una gran parte de mi vida la pasaba al aire libre, corriendo, nadando en el mar, cosas que me llevaron a vivir en Los Ángeles.

También soy un ávido lector. Me encanta leer sobre la historia de Estados Unidos, porque me gusta aprender sobre los ideales en los que se fundó la sociedad estadounidense, ya que son muy diferentes a los de Australia.

Una de mis novelas favoritas es «A Team of Rivals», que trata sobre Abraham Lincoln y su gabinete durante la Guerra Civil. Lincoln contaba con un equipo de personas a su alrededor que cuestionaban sus ideas. Los miembros de su propio gabinete trabajaban en su contra, pero fueron esos momentos los que le ayudaron a superarse y olvidar su propio camino hacia la victoria. Este tipo de historias son las que me encanta leer, porque me ayudan a reflexionar sobre cómo convertirme en un mejor líder, incluso en mi papel como miembro de la junta directiva.

Mi libro favorito de la infancia es «La telaraña de Charlotte». Me gusta porque es una historia infantil conmovedora, pero sobre todo porque me unió a mi madre.

 

Charla informal con la junta directiva: Ariff Sidi

Escrito por

Tuvimos el privilegio de sentarnos con uno de nuestros nuevos miembros de la junta directiva, Ariff Sidi, antiguo director general y director de producto de Edgecast, una división de Verizon Media. Durante nuestra conversación, Sidi compartió algunos de los principales logros de su carrera y sus convicciones como padre, y cómo estas experiencias le llevaron a unirse a la junta directiva del Children's Institute.

Ariff, tienes una trayectoria profesional impresionante: ¡desde la ingeniería hasta la gestión de productos, pasando por los medios de comunicación y la tecnología! ¿Podrías contarnos tu trayectoria profesional y destacar algunos de tus logros?

Empecé en ingeniería de software en Qualcomm, tras graduarme en la Universidad de California, San Diego. Al principio, mi trabajo era práctico, escribir código. Aunque era intelectualmente estimulante, también estaba un poco alejado de la experiencia del consumidor, y yo quería crear productos que tuvieran un impacto más directo en la vida de las personas. Eso me llevó a Disney, donde empecé a pasar de la ingeniería a la gestión de productos.

Durante mis 12 años en Disney, creé una variedad de productos y tecnologías que la gente utilizaba y disfrutaba a diario, lo cual me encantaba. También desempeñé un papel fundamental en el desarrollo de la primera plataforma de streaming de vídeo de ABC, que mi equipo creó en solo 62 días y que dio inicio a una transformación de todo el sector que aún hoy continúa. Durante este proceso, registré 10 patentes, gané un premio Emmy y obtuve otras dos nominaciones a los Emmy. También obtuve un MBA de la UCLA durante este tiempo.

Después de mi paso por Disney, FOX y un par de empresas emergentes, pasé a ser director de producto en una división de Verizon. Durante mi estancia en Verizon, dirigí el negocio a través de dos transacciones de capital privado, tras lo cual decidí tomarme un tiempo libre para estar con mi familia.

 ¡Vaya, qué impacto tan increíble has tenido en múltiples sectores! Debe de haber sido una aventura llena de altibajos formar parte de una transición sin precedentes de los medios tradicionales al streaming. ¡Enhorabuena!

¿Puede contarnos qué le motivó a unirse a la Junta Directiva del Children's Institute?

En última instancia, ser padre de dos niños pequeños de la misma edad que los niños del Children's Institute es lo que me motivó a unirme y por lo que la misión y el trabajo del Children's Institute me llegan personalmente.  Reconozco que una infancia estable y saludable marca una gran diferencia a la hora de convertir a los jóvenes en adultos exitosos y felices. Si pensara en mis propios hijos en condiciones que no fueran las mejores —sin cuidados, sin acceso a la educación, sintiéndose inseguros, sin las oportunidades que tienen actualmente, sin su padre a su lado, etc.—, me rompería el corazón.

Saber que no todos los niños tienen acceso a estas oportunidades y que Children's Institute está trabajando duro para cambiar esta situación es lo que me motiva a participar. Espero poder utilizar mis habilidades como tecnólogo, líder empresarial y padre para apoyar a Children's Institute y la gran labor que realiza.

Es maravilloso escuchar eso y gracias por su gran corazón y su deseo de ayudar a los niños de Los Ángeles, en particular a aquellos que son constantemente marginados y desatendidos. La estrella polar del Children's Institute afirma que todos los niños y familias pueden alcanzar el éxito educativo y el bienestar emocional para construir caminos duraderos hacia la salud y la movilidad económica a lo largo de toda la vida. ¿Puede compartir qué es lo que le conecta específicamente con la estrella polar del Children's Institute?

Quiero comenzar compartiendo una cita de Martin Luther King Jr., extraída de su libro «Why We Can’t Wait» (Por qué no podemos esperar).

Es obvio que si un hombre se presenta en la línea de salida de una carrera 300 años después que otro hombre, el primero tendría que realizar alguna hazaña imposible para alcanzarlo.

Aunque esta cita se refiere específicamente a la desigualdad racial y refleja los retos a los que se enfrentan hoy en día muchos afroamericanos, creo que es muy relevante para la labor del Children's Institute. Es difícil competir si tu punto de partida está tan por detrás del de tus compañeros. Por eso es tan importante la labor del Children's Institute y su trabajo en la educación infantil y los programas de Head Start. La forma en que uno comienza su vida influye en su futuro, y los primeros años de la infancia se prolongan hasta la edad adulta. Creo en la igualdad de oportunidades, sobre todo para los niños.

Demos a estos niños un mejor comienzo para garantizar mejores resultados en el futuro.

Qué poderosa fuente de motivación. Es cierto que, para lograr un impacto duradero, a menudo hay que empezar en las primeras etapas de la infancia. Esto se relaciona con una declaración que hizo recientemente un compañero miembro de la Junta, Sunil Gunderia, quien dijo: «Las inversiones sociales más eficaces y eficientes en educación son las que se realizan en la educación infantil temprana».

Ahora que es miembro de la junta directiva del Children's Institute, ¿qué le gustaría lograr en su trabajo y en su labor de defensa a través del Children's Institute?

Hay tres aspectos que me gustaría lograr como miembro de la junta directiva del Children's Institute:

En primer lugar, en una reunión inicial con Martine Singer y Catherine Atack, antes de convertirme en miembro de la Junta, mencionaron que el Children's Institute lleva más de cien años en funcionamiento, desde 1906, que es aproximadamente cuando se fundó el Hospital Infantil de Los Ángeles. Sin embargo, una diferencia importante es el nivel de concienciación pública entre ambos. Me gustaría contribuir a dar a conocer el Children's Institute y su labor a través de mis esfuerzos y contactos.

En segundo lugar, debido a mi experiencia en tecnología, espero poder ser útil a la hora de orientar el uso de la tecnología para impulsar y mejorar la eficiencia, con el fin de contribuir a obtener mejores resultados a nivel interno.

Y en tercer lugar, también relacionado con la tecnología, pero más concretamente en lo que se refiere a sus productos orientados al exterior. Espero poder ser útil a la hora de orientar el uso de la tecnología para mejorar los productos y servicios que se ofrecen a los niños y las familias del CII.

¡Es fantástico! ¡Estamos muy emocionados de tenerte con nosotros! A nivel personal, ¿puedes compartir algunos de tus pasatiempos?

Tengo un montón de aficiones, la mayoría de ellas bastante técnicas. Me gusta la fotografía; también disfruto navegando y conduciendo lanchas motoras; siempre me han gustado mucho los coches y en un momento dado tuve una licencia de piloto amateur; hago muchas cosas de bricolaje, desde electricidad hasta fontanería, pasando por carpintería y metalurgia; creo algunos contenidos; y estoy construyendo un sistema de domótica con IA. Probablemente me esté olvidando de algo. Algún día obtendré una licencia de piloto privado, ¡pero mi esposa me ha prohibido hacerlo mientras tengamos hijos pequeños!

¿Hay algún otro dato interesante sobre ti?

Mencioné que tenía varias patentes de mi época en Disney. Es muy probable, casi seguro, que hayas visto y experimentado alguna de mis patentes si alguna vez has visto un vídeo en streaming con anuncios. Si te has fijado en el temporizador de cuenta atrás durante un anuncio o en que no se pueden saltar los anuncios, ¡has entrado en contacto con una de mis patentes!

Muchas gracias por tu tiempo, Ariff. Ha sido un placer conocerte y descubrir tu deseo de influir positivamente en la vida de los niños. ¡Bienvenido al Children’s Institute!

(más…)