El Instituto de la Infancia presenta su Plan Estratégico 2026-2029
Nuestra Estrella Polar
En el Children’s Institute creemos en el potencial ilimitado de todos los niños y todas las familias para alcanzar el bienestar emocional y el éxito educativo, lo que allana el camino hacia una vida sana y la movilidad económica.
A la altura de las circunstancias
El Children’s Institute está llevando a cabo esta renovación estratégica en un periodo de gran incertidumbre y complejidad. Los recortes en la financiación federal, los disturbios sociales y las medidas cada vez más estrictas en materia de inmigración ponen de relieve la urgencia de salvaguardar los servicios integrados del CII en materia de salud conductual, educación temprana y apoyo familiar.
Teoría del cambio
Nuestra teoría del cambio es a la vez un marco de referencia y una herramienta dinámica, que vincula nuestro modelo de programa con el impacto a largo plazo y el cambio generacional:
PRIORIDADES FUNDAMENTALES
En conjunto, estas cuatro prioridades fundamentales constituyen los pilares de la «Estrella Polar» de CII, tanto para las familias como para el personal y las comunidades a las que prestamos servicio:
- One CII: Lo que ofrecemos a las familias
No hay ninguna puerta equivocada. Independientemente de la necesidad que traiga a una familia hasta nosotros, CII identifica y pone a las familias en contacto con toda la gama de programas y servicios de apoyo de nuestros socios. Un sistema simplificado de registro y admisión facilita además la colaboración del personal, reduce las cargas administrativas y da prioridad a las emergencias de salud mental y a las necesidades clínicas. - Personas y cultura: ¿Quién lleva a cabo el trabajo?
CII cuenta con una plantilla dinámica y comprometida, unida en torno a una misión común. Los miembros del equipo se sienten valorados, apoyados y psicológicamente resilientes, y disponen de vías claras para aprender, crecer y progresar. - Sistemas e infraestructura: Cómo trabajamos
Tecnología avanzada y diseño de sistemas que refuerzan el funcionamiento y el impacto de los programas. La optimización de los flujos de trabajo mejora la precisión, optimiza los resultados y permite una toma de decisiones basada en datos. - Salud financiera: Cómo mantenemos la sostenibilidad de CII
Garantizar la sostenibilidad a largo plazo de CII. Una estrategia financiera diversificada, innovadora y plurianual, que integra la planificación de escenarios y las prioridades estratégicas con la elaboración de presupuestos y previsiones, permite a CII anticiparse a los cambios en la financiación y garantizar los recursos necesarios para nuestras iniciativas de mayor impacto.
PARA OBTENER MÁS INFORMACIÓN Y APOYAR ESTA INICIATIVA, PÓNGASE EN CONTACTO CON:
Catherine Atack, directora de relaciones externas
catack@childrensinstitute.org
(213) 260-7701
Ian Ryen, vicepresidente de inversión de impacto
iryen@childrensinstitute.org
(213) 260-7650