En junio de 2020, el Children's Institute puso en marcha su Oficina de Equidad (OOE) para garantizar que la labor de la organización, impulsada por su misión de servir a las familias de Los Ángeles, se lleve a cabo con un compromiso inquebrantable con la lucha contra el racismo y la justicia social. La equidad es uno de los cuatro valores fundamentales del CII y la recién creada OOE prestará apoyo a toda la agencia proporcionando planificación, formación continua y rendición de cuentas.

Amina Jones Fields, vicepresidenta de Investigación, Evaluación e Informes, supervisa la OOE y depende directamente de la presidenta y directora ejecutiva de CII, Martine Singer, en estos asuntos. Fields fue seleccionada a principios de 2020 para dirigir las iniciativas del CII en materia de equidad, diversidad e inclusión (EDI). A medida que aumentaban los disturbios y las protestas a nivel nacional en mayo y junio en respuesta al asesinato de George Floyd, Singer solicitó una respuesta más urgente y se creó la OOE para ampliar el alcance y el impacto de esta labor.

Los niños y familiares atendidos a través de los programas de CII han sufrido pobreza y traumas intergeneracionales, perpetuados por sistemas y políticas racistas de larga data. Para atender con éxito las necesidades de los niños y familias marginados, OOE facilitará la formación del personal para que afronte sus propias experiencias con el racismo e identificará los prejuicios raciales que han persistido en los sistemas que prestan asistencia a las comunidades de color.

Fields afirmó que la OOE trabajará en dos frentes paralelos para apoyar tanto el aprendizaje y el desarrollo individual en materia de equidad como la creación de una cultura de diversidad, equidad e inclusión (EDI) a nivel organizativo. La OOE contará con la participación del personal administrativo y del programa en todos los niveles para recabar diferentes perspectivas y dar forma al trabajo del CII.

«El racismo sistémico y la desigualdad son la raíz de los problemas de salud, seguridad y económicos que afectan a las familias a las que atendemos en CII», afirmó Fields. «Para cumplir la misión de CII, debemos centrarnos como organización en la equidad».

Singer dijo que OOE hará recomendaciones directamente al equipo directivo ejecutivo, lo que garantiza que este trabajo sea una prioridad.

«No se me ocurre un mejor momento en la historia de este país para lanzar esta iniciativa», afirmó Singer. «La visión de Amina y el equipo que está formando supondrán una transformación para nuestra organización».

Junto a Fields al frente de OOE estarán Simona Brown, directora de Recursos Humanos; Terry Kim, director de Relaciones Gubernamentales y Defensa; y la Dra. Jacqueline Atkins, vicepresidenta de Fortalecimiento Familiar. Fields afirmó que, cuando se anunció internamente la creación de OOE, más de dos docenas de miembros del personal se ofrecieron para participar.

Brown se asegurará de que la estrategia de talento de CII, que incluye la contratación y la retención de personal, se ajuste a los objetivos generales de OOE. En las últimas semanas, OOE ha contratado a la reconocida formadora en diversidad Tiana Sánchez para impartir varias sesiones en grupos reducidos sobre raza y equidad. OOE está lanzando un portal de recursos contra el racismo para la formación del personal y organizará más eventos interactivos a lo largo del otoño y el invierno.

«Quiero que la gente sepa que, para alcanzar los objetivos de esta iniciativa, este trabajo debe ser responsabilidad de todos», afirmó Brown. «Es tarea y responsabilidad de todos».

Para Kim, que llegó al CII con la pasión de comprometerse con la igualdad racial a través de políticas públicas y la defensa gubernamental, la OOE consiste en vincular los objetivos individuales del personal y los programas con los objetivos generales de la agencia en materia de igualdad y justicia.

«El cambio sistémico no puede producirse sin hacer frente al racismo estructural y las desigualdades históricas que las familias atendidas por CII experimentan cada día», afirmó Kim. «Como organización, debemos centrar la equidad y la justicia raciales en todo lo que hacemos».

Envíe un correo electrónico aequity@childrensinstitute.orgpara obtener más información sobre las oportunidades de colaboración con OOE.

El Children's Institute felicita a Emada Tingirides, miembro del consejo de administración del CII y futura subdirectora, que dirigirá la recién anunciada Oficina de Colaboración para la Seguridad Comunitaria (CSP) del Departamento de Policía de Los Ángeles (LAPD). El alcalde Eric Garcetti, los miembros del Ayuntamiento de Los Ángeles y el jefe de policía del LAPD, Michel Moore,anunciaron la creación de la nueva oficina a principios de esta semana, al tiempo que destacaron que la nueva función de la capitana Tingirides contribuirá a transformar la forma en que el LAPD aborda la labor policial.

El CSP es el programa emblemático de policía comunitaria del Departamento de Policía de Los Ángeles (LAPD) que comenzó en 2011 como un enfoque basado en las relaciones que se aplica en los complejos de viviendas de Los Ángeles. El capitán Tingirides ha formado parte del CSP desde sus inicios y ha trabajado en estrecha colaboración con la abogada de derechos civiles y cofundadora del CSP, Connie Rice, para ampliar el programa. Un informe de la UCLA publicado a principios de este año atribuyó al CSP el mérito de haber contribuido a reducir los delitos violentos y a aumentar la confianza de los residentes.

Durante la rueda de prensa, el alcalde Garcetti elogió el compromiso del capitán Tingirides con el CSP y afirmó que la ampliación del programa garantizará que la comunidad tenga más voz en cómo se gestiona la seguridad. El capitán Tingirides supervisará el CSP como una oficina independiente, en la que los agentes se comprometen a permanecer cinco años para comprender mejor el barrio y establecer relaciones con los residentes.

«Es un paso trascendental en el sentido de que... nos estamos moviendo directamente hacia el núcleo de nuestra filosofía policial: un modelo que se basa en la responsabilidad compartida de la seguridad pública», afirmó Garcetti. El alcalde destacó el CSP como una medida eficaz para la reforma policial, ya que las protestas han exigido que se recorten y reasignen los fondos destinados al Departamento de Policía de Los Ángeles.

El capitán Tingirides afirmó que ejemplos como el informe de la UCLA demuestran que la relación que establecen los agentes del CSP con la comunidad es eficaz para generar confianza, lo que se traduce en una reducción de la delincuencia. Esta relación se extiende a organizaciones sin ánimo de lucro como el CII, que ayudó a inspirar las estrategias del CSP.

La capitana Tingirides dijo que durante los primeros años del CSP, se reunió con los coordinadores del programa y de atención del CII en Watts para plantar huertos comunitarios y leer cuentos a los niños. Dijo que le inspiró que los agentes del CSP participaran en este tipo de actividades y que le abrió los ojos a todo el trabajo destinado a mejorar la vida de los niños de la comunidad. La capitana Tingirides se unió finalmente a la Junta Directiva de CII en 2014, lo que ha dado lugar a una estrecha colaboración entre CII y CSP.

«El hecho de que se comprenda lo que ofrece el CII permite a nuestros agentes hacer mejor su trabajo», afirmó el capitán Tingirides. Cuando el CII inaugure el nuevo campus Watts, diseñado por Frank Gehry, en 2021, el CSP contará con una oficina dentro del edificio, lo que acercará importantes iniciativas comunitarias.

La presidenta y directora ejecutiva de CII, Martine Singer, afirmó que su visión y perspectiva han sido muy valiosas para CII, ya que han permitido aumentar su alcance e impacto en Watts y otras zonas del sur de Los Ángeles.

«La compasión y la experiencia de la capitana Tingirides son incomparables, lo que la convierte en la persona perfecta para dirigir la Oficina de la Asociación para la Seguridad Comunitaria», afirmó Singer. «Los residentes de Watts aprecian sinceramente el impacto que ha tenido en esta comunidad».

La capitana Tingirides es originaria de Watts y se convierte en la segunda mujer afroamericana en ocupar el cargo de subjefa de policía del Departamento de Policía de Los Ángeles (LAPD). En el discurso sobre el estado de la Unión de 2015, el presidente Obama homenajeó a la capitana Tingirides, junto con su marido Phil Tingirides, entonces capitán de la División Sureste del LAPD, por su labor policial en la comunidad.

Ante las protestas que reclaman la reasignación de fondos destinados al Departamento de Policía de Los Ángeles tras la muerte de George Floyd, el capitán Tingirides afirmó que el enfoque de CSP en la colaboración pone de relieve cómo la labor policial puede ser una pieza clave para resolver los retos a los que se enfrentan las comunidades.

Los efectos económicos del COVID-19 son generalizados: 30 millones de personas en los Estados Unidos reciben actualmente prestaciones por desempleo y millones más tienen dificultades para pagar la comida y el alquiler. La pandemia, y las protestas generalizadas tras la muerte de George Floyd, ponen de relieve las desigualdades que existen desde hace tiempo en materia de salud, educación y oportunidades. Aunque el virus no discrimina, las personas de color y las que viven en la pobreza extrema sufren su impacto de manera desproporcionada. Y solo un nuevo paquete de ayudas federales puede hacernos avanzar.

En el Children's Institute de Los Ángeles, prestamos servicios esenciales en comunidades con índices de pobreza infantil que alcanzan el 70 %, donde el trauma es tan frecuente que los residentes ni siquiera lo mencionan al describir su vida cotidiana. El estrés tóxico derivado del abuso, el racismo, la violencia comunitaria o la pobreza crónica tiene consecuencias dramáticas y duraderas para la salud mental y física, así como para el rendimiento escolar y laboral.

Desde mediados de marzo, hemos respondido a una abrumadora cantidad de solicitudes de alimentos, alquiler y otras necesidades básicas. Las más urgentes provienen de familias indocumentadas y/o que trabajan en hoteles, restaurantes y otros negocios de servicios que han cerrado. Incluso aquellos que arriesgan sus vidas todos los días en trabajos de primera línea y mal remunerados a menudo carecen de lo básico.

Ante un déficit de 54 000 millones de dólares, la Asamblea Legislativa de California y el gobernador Newsom aprobaron a finales de junio un presupuesto equilibrado que sigue protegiendo programas esenciales como la educación temprana y el cuidado infantil. Se trata de una buena noticia, pero sin financiación federal adicional, el estado no puede seguir apoyando estos servicios, que ahora son más vitales que nunca. Para evitar más devastaciones, el Senado de los Estados Unidos debe aprobar la Ley de Soluciones de Emergencia para la Salud y la Recuperación Económica (HEROES), que ya ha sido aprobada en la Cámara de Representantes, y dar un paso al frente en favor de nuestros niños y familias más vulnerables.

La semana pasada, el Senado presentó la Ley de Salud, Economía, Asistencia, Protección de Responsabilidad Civil y Escuelas (HEALS). La propuesta del Senado y la Ley HEROES de la Cámara de Representantes tienen prioridades diferentes y deberán conciliarse en un solo proyecto de ley para aprobar otro paquete de ayuda federal contra la COVID-19 destinado a apoyar a las familias. Como organización, apoyamos la Ley HEROES.

¿Cómo puede HEROES ayudar a California?

• CUIDADO INFANTIL: Sin él, ¿cómo volverán los californianos al trabajo? Nos unimos a líderes de todo el país para pedir una inversión de 50 000 millones de dólares en educación infantil en el próximo paquete legislativo.
• APOYO A LOS ESTUDIANTES: Programas como las escuelas comunitarias integran servicios fundamentales, como la salud mental y el apoyo familiar, en las escuelas, lo que mitiga el impacto del estrés tóxico y vuelve a involucrar a los estudiantes y las familias en el aprendizaje después de meses de escolarización subóptima.
• APOYO A LOS INMIGRANTES INDOCUMENTADOS: Un millón de inmigrantes indocumentados viven en Los Ángeles. Celebramos la reciente decisión del Tribunal Supremo sobre el programa DACA, pero es necesario tomar medidas adicionales para proteger a las familias indocumentadas, que representan un sector crítico de nuestra economía. Estas familias no reúnen los requisitos para recibir ayuda federal y, como resultado, sus hijos sufren hambre y carecen de recursos básicos. California fue el primer estado en ofrecer ayuda por desastre a los adultos indocumentados, con más de 1000 dólares por hogar, pero este fondo solo llega a 150 000 adultos en todo el estado. La ayuda federal de la Ley HEROES es esencial para garantizar que los inmigrantes indocumentados puedan mantener a sus familias.
• JÓVENES EN ACOGIDA: Las necesidades de los jóvenes en acogida también siguen aumentando durante esta crisis. Además de una vivienda estable y servicios de salud mental, necesitan ordenadores portátiles, teléfonos móviles e Internet para el aprendizaje a distancia en el futuro inmediato. Afortunadamente, la Ley HEROES elimina las barreras institucionales para que los jóvenes puedan optar y acceder a servicios de acogida prolongada.

Ahora más que nunca, debemos exigir un sistema justo que se centre en la equidad y promueva políticas que protejan a todos los niños. Trabajemos juntos para poner fin a las disparidades que se han magnificado en las últimas semanas y meses. Imploramos al Congreso que dé un paso al frente y impulse la ley HEROES.