El 10 de junio, Children's Institute homenajeó a casi 100 jóvenes en acogida inscritos en nuestro Programa Individualizado de Habilidades de Transición (ITSP) que se gradúan en la escuela secundaria y asistirán a la universidad este otoño. La quinta celebración anual Dream BIG fue virtual por segundo año consecutivo, pocos días antes de que terminaran las restricciones por la COVID-19 en California.

La directora general del CII, Martine Singer, inauguró el programa felicitando a los graduados por haber superado importantes obstáculos en sus vidas. Y realmente han superado todas las adversidades: entre los jóvenes de 19 años que participan en el ITSP, el 76 % continúa sus estudios, frente a solo el 53 % a nivel nacional.

Una graduada habló sobre los retos que ha superado: «Mudarme tantas veces... no ha sido fácil. Me mudé tres veces durante mi último año y casi once durante mi primer año... Pero esto me ha ayudado a tomar decisiones sobre mi vida».

El ponente principal Johnny Hekker, jugador de los LA Rams y amigo del CII, habló en directo desde el estadio SoFi y dijo: «Enhorabuena por todo lo que habéis conseguido; no hay nada más bonito que dar prioridad a vuestra educación... Algún día daréis discursos en graduaciones como esta, estoy seguro».

 

 

 

 

El DJ Jonathan Q, de la emisora Power 106, transmitió otro mensaje positivo:

 

 

 

 

Se mostró un anuario virtual mientras se leían los nombres en voz alta, seguido de la sesión en directo dela amiga del CII, DJ Lani Love. ¡El hecho de ser virtual no impidió que todo el mundo se lanzara a bailar sin parar!

Para garantizar un buen comienzo en otoño, cada graduado recibió un kit para la residencia universitaria lleno de suministros, todos ellos generosamente donados por uno de los maravillosos grupos de apoyo del CII, The Colleagues.

¡Muchísimas felicidades a nuestros increíbles graduados y muchas gracias a nuestros invitados especiales y patrocinadores!

Dada la profunda pérdida personal y la incertidumbre que tantos han experimentado durante el último año, se ha renovado la atención sobre la importancia de la salud mental y los grupos más afectados por los problemas de salud mental relacionados con la pandemia. De hecho, un estudio realizado en 2020 por Children's Rights reveló que los jóvenes LGBTQ+, en particular, experimentaron tasas más altas de problemas de salud mental debido al estrés tóxico de vivir con la discriminación y el rechazo durante la pandemia. El subgrupo de jóvenes LGBTQ+ en acogida no es una excepción y sigue estando sobrerrepresentado en el sistema de protección de la infancia.

El equipo del Programa Individualizado de Habilidades de Transición (ITSP) del Children's Institute reconoce que todos nuestros jóvenes han pasado a un entorno virtual, lo que ha supuesto una carga adicional para su salud mental. Los jóvenes LGBTQ+ en acogida, en particular, se han visto afectados por la pérdida de relaciones de apoyo en las escuelas, las actividades al aire libre, los clubes y las organizaciones juveniles LGBTQ+ de la comunidad.

En respuesta a esto, el equipo de ITSP creó un grupo de apoyo durante la pandemia llamado «The Bright Room» (La sala luminosa) para proporcionar a los jóvenes LGBTQ+ un espacio seguro muy necesario donde pudieran mantener debates abiertos sobre diferentes temas y compartir sus experiencias. The Bright Room ha permitido a nuestros jóvenes LGBTQ+ sentirse escuchados, apoyados y reconocidos mientras se enfrentan a barreras durante el proceso de salir del armario.

Como supervisor del ITSP y miembro de la comunidad LGBTQ+, consideré importante que nuestro equipo del ITSP participara en una formación sobre el kit de herramientas LGBTQ+ durante la pandemia. La formación estaba dirigida a los proveedores de servicios que deseaban ofrecer una atención más relevante desde el punto de vista cultural a los jóvenes LGBTQ+. La formación refuerza los esfuerzos del equipo del ITSP, ya que seguimos proporcionando apoyo, recursos y formación a nuestros jóvenes LGBTQ+ en edad de transición, que siguen enfrentándose a desigualdades.

Mientras celebramos el mes del ORGULLO, quiero que nuestros jóvenes sepan que todos ustedes tienen un gran potencial y son únicos. Sus caminos pueden parecer llenos de incertidumbre, pero no pierdan la esperanza de que la vida mejorará. La mayor bendición es ser fiel a uno mismo y no dudar nunca de que merecen todo lo que el mundo tiene para ofrecerles. Aspiren siempre a lo mejor, inspiren a los demás y prosperen a medida que avanzan en la vida.

Atentamente,

Stephani Collazo
Supervisora de ITSP

El CII organizó una conferencia virtual nacional los días 13 y 14 de abril, en la que participó un grupo de prestigiosos líderes nacionales en el ámbito de la atención informada sobre el trauma. La exdirectora general de Harlem Children's Zone, Anne Williams-Isom, y el profesor Ibram X. Kendi, autor de éxitos de ventas, nuestros ponentes principales, hablaron sobre el avance de la equidad, especialmente a la luz de la pandemia y el despertar racial del último año.

Ahora en su noveno año, la conferencia sobre atención informada sobre el trauma del CII profundiza el conocimiento de las prácticas informadas sobre el trauma para los profesionales de la salud mental, el bienestar infantil, la educación y campos relacionados.

El día de la inauguración, Anne Williams-Isom habló sobre los enfoques comunitarios para el trauma y la sanación, incluyendo reflexiones personales y la sabiduría adquirida durante 25 años al frente de grandes y complejas organizaciones sin ánimo de lucro. A continuación, moderó un animado panel con la superintendente de escuelas de la Oficina de Educación del Condado de Los Ángeles, la Dra. Debra Duardo; la directora asociada de Redes y Divulgación de Ascend, del Instituto Aspen, Sarah Haight; y la presidenta y directora ejecutiva de Northside Achievement Zone de Minneapolis, Sondra Samuels.

Hablando sobre el racismo, el Dr. Duardo aconsejó: «Las conversaciones sobre raza adecuadas a la edad de los niños deben comenzar desde temprana edad. Es importante reconocer que hay diferentes colores y culturas y convertir eso en algo positivo». Y sobre la sanación y el liderazgo, la Sra. Samuels advirtió: «Si no transformamos nuestro dolor, lo transmitimos».

El segundo día, el profesor Ibram X. Kendi habló sobre «Equidad y trauma: respuesta desproporcionada», destacando muchas de sus enseñanzas sobre el antirracismo. Reconociendo que este año ha sido especialmente difícil para los casi 500 asistentes, el profesor Kendi les ofreció ánimos y orientación: «Puede que no seas capaz de hablar de tus experiencias al enfrentarte al racismo contra los negros o incluso al intentar desenvolverte en el mundo como niño o padre negro, pero hay cosas que puedes hacer. Puedes aprender la cultura, la historia y las experiencias. Cuanto más comprendas a las personas a las que sirves, mejor apoyo podrás proporcionarles».

La directora ejecutiva del Ballmer Group en Los Ángeles, Nina Revoyr, moderó la ponencia del profesor Kendi, a la que siguió una mesa redonda con el profesor emérito de Psicología de la Universidad Pepperdine, la Escuela de Posgrado de Educación y Psicología, el Dr. Daryl Rowe, el presidente y director ejecutivo del Fondo de Defensa Infantil, el reverendo Dr. Starsky Wilson, y la directora sénior de programas de salud de la Fundación Comunitaria de California, la Dra. Rosemary Veniegas, moderada por la vicepresidenta de Investigación, Evaluación e Informes del CII, Amina Jones Fields.

La Sra. Revoyr expresó el dolor y la frustración que sienten los proveedores ante los acontecimientos del último año, al tiempo que elogió su impacto positivo colectivo en la comunidad. Para concluir, ahora que el grupo vuelve a sus responsabilidades cotidianas, el Dr. Rowe les animó diciendo: «Apóyense en su comunidad... Apóyense en la resistencia».

Gracias a nuestros socios y patrocinadores, la Red Nacional de Estrés Traumático Infantil y la Fundación Comunitaria de California.

             

¡En esta Semana de Agradecimiento a los Maestros, entregamos estrellas doradas gigantes y brillantes a los más de 300 maestros, maestros suplentes y visitantes domiciliarios del Children's Institute! El año pasado fue diferente a cualquier otro y nuestros educadores de la primera infancia apoyaron a los niños y a sus familias de manera extraordinaria, con pasión y dedicación a lo largo de todas las transiciones de la pandemia. En medio de todas las tareas de coordinación, planificación de lecciones y formación en materia de seguridad, mantuvieron una actitud positiva y se aseguraron de que sus alumnos siguieran disfrutando del aprendizaje sin perder el ritmo.

En marzo de 2020, los centros preescolares de CII atendían a 1500 niños en casi 30 ubicaciones se transformaron de la noche a la mañana en centros virtuales de educación infantil. A lo largo del año, los profesores revisaron los planes de estudio y realizaron llamadas semanales a las familias, al tiempo que creaban contenidos para un boletín electrónico semanal, un canal especializado en YouTube y una aplicación de aprendizaje. Seis meses después, en septiembre, reabrieron 13 aulas en 12 centros y, en abril, abrieron 11 aulas más.

Decir que esto requirió un esfuerzo hercúleo es quedarse corto. Durante la campaña «Safer at Home» (Más seguros en casa), los profesores se mantuvieron en contacto frecuente, convirtiéndose en un salvavidas clave para identificar las necesidades inmediatas y poner en contacto a las familias con recursos gratuitos de su comunidad para ayudarles con el alquiler, la búsqueda de empleo, la denuncia de violencia doméstica y mucho más. Las guarderías de CII se convirtieron en centros de distribución donde el personal repartía comidas, mientras que artículos como pañales, leche maternizada, jabón y otros productos básicos se entregaban directamente a las familias.

Cuando llegó el momento de abrir, no fue simplemente volver a la normalidad. Había que aprender y seguir protocolos de seguridad y directrices del CDC. Estos afectan a las rutinas diarias, la configuración del aula, la planificación de las clases, las interacciones con los niños y las interacciones de los niños entre sí. Desinfectar, limpiar y separar: proporcionar a cada niño su propio cubículo y paquete de materiales, como lápices de colores, que normalmente se comparten en toda la clase, y supervisar el juego para asegurarse de que los juguetes se limpian antes de que el siguiente niño tenga su turno para jugar.

El personal especializado en comportamiento de CII también se ha ido adaptando, primero realizando observaciones virtuales y luego recibiendo formación adicional en nuestro plan de estudios Conscious Discipline. Intervinieron para ayudar con los retos únicos de comportamiento y autorregulación que han planteado estos cambios y los nuevos entornos de aprendizaje.

El trabajo de los profesores siempre ha sido mucho más que enseñar, pero este año su dedicación ha sido extraordinaria. Al igual que sus alumnos y sus familias, muchos de ellos han sufrido pérdidas personales y estrés tremendos. Sin embargo, su trabajo nunca ha flaqueado y sus alumnos han sido motivo de orgullo y consuelo. Estamos muy agradecidos y emocionados de dedicar tiempo esta semana a homenajear a cada uno de ellos.

Apoye el trabajo de los profesores del CII haciendo una donación aquí.

CII cuenta con nuestra increíble red de voluntarios durante todo el año, pero la Semana de Agradecimiento a los Voluntarios nos brinda una oportunidad especial para agradecer y reconocer formalmente a las personas y empresas dedicadas que apoyan el trabajo y la misión de CII. El último año fiscal (que finalizó el 30 de julio de 2020), casi 10 000 voluntarios contribuyeron con más de 100 000 horas de servicio, además de recursos para apoyar a los niños y las familias de nuestros programas. Durante los últimos 12 meses de la pandemia, las necesidades de nuestras familias han cambiado y se han intensificado significativamente, y aunque tuvimos que suspender nuestras actividades de voluntariado presenciales, el equipo de voluntarios de CII ha respondido como nunca antes:

Grupos de voluntarios

Cuando nuestras aulas y programas extraescolares pasaron de la noche a la mañana al aprendizaje a distancia el pasado mes de marzo, nuestros grupos de voluntarios no perdieron el ritmo. La Junior League of Los Angeles adaptó sus actividades estacionales a Zoom y guió a los niños y sus familias a través de divertidas actividades desde la comodidad y seguridad de sus hogares. Juntos, hornearon pasteles de calabaza en Acción de Gracias, hicieron slime navideño, decoraron galletas para el día de San Valentín y leyeron juntos durante el evento Thrive Through Literacy. Cada reunión virtual contó con un elemento divertido y educativo, como jugar a un juego o leer un cuento en voz alta. La Asociación Americana de Estudiantes de Odontología de la Facultad de Odontología de la UCLA: El Comité de Divulgación Pediátrica y Adolescente ofrecióuna serie de presentaciones remotas sobre salud bucodental a nuestras familias, tanto en inglés como en español. Los voluntarios de L.A. Works' R.S.V.P dieron vida al legado de César Chávez para los niños del CII creando folletos para colorear que documentan la historia a través del arte y las manualidades. Y, como parte de nuestra colaboración con Downey Federal Credit Union, su personal organizó 11 talleres virtuales sobre educación financiera para familias y también donó alimentos a familias en crisis.

Personas físicas

Tan ágiles como fuimos en la transición a los servicios virtuales, cientos de nuestros voluntarios individuales también flexibilizaron su tiempo y recursos. Gracias a una generosa subvención de la Fundación Carl & Roberta Deutsch, nos emocionó honrar a una de nuestras extraordinarias madres voluntarias, María Orellana, con el Premio HALO. Vea el videoaquí.

A través de nuestra colaboración con la campaña del Censo 2020, veintitrés voluntarios de la comunidad, entre los que destacan Sherika Simms y Blanca Gonzales, donaron más de 7600 horas para involucrar y educar a los miembros de la comunidad sobre la importancia de completar el censo. Lideraron iniciativas de banca telefónica, campañas puerta a puerta y talleres virtuales, participaron en eventos comunitarios y fueron fundamentales para fortalecer nuestros lazos con la comunidad. La maravillosa familia DiNapoli proporcionó segmentos de lectura en YouTube para nuestro Festival de Invierno virtual y también donó 1500 dólares en juguetes y libros para el evento. Shangrila Rendon completó la asombrosa hazaña de 23 triatlones de distancia Ironman en 34 días y estableció un nuevo récord mundial, al tiempo que recaudó fondos para CII y donó zapatillas de correr a los niños de nuestros programas. Hubo otros ejemplos de generosidad durante las fiestas, como nuestro personal, que movilizó a sus redes para donar sus cheques de estímulo, así como más juguetes y libros para el Festival de Invierno. La cantante y compositora Billie Eilish también hizo una generosa donación al Festival de Invierno.

Grupos de apoyo y recaudación de fondos

Siempre estamos profundamente agradecidos a los voluntarios de los tres grupos de apoyo a la recaudación de fondos de CII, y este año no ha sido una excepción. Los compañeros donaron fondos para comprar juguetes y juegos que se repartieron a las familias en el Festival de Invierno. También están patrocinando 90 kits para dormitorios para que los graduados de secundaria de nuestro Programa de Habilidades de Transición Individualizadas (ITSP) se los lleven a la universidad; estos se entregarán en su graduación Dream BIG el 10 de junio. C.H.I.P.S (Colleagues Helpers in Philanthropic Service) proporcionará 500 paquetes de ayuda a los participantes de CII CalWORKs, ITSP, Innovations, Head Start y Project Fatherhood en nuestro evento CII WORKS en mayo. Y Les Amies adoptó nuestro grupo de padres Incredible Years, un grupo virtual interactivo centrado en las habilidades parentales y las relaciones entre padres e hijos que se reúne durante 20 semanas. Crean paquetes de juguetes para distribuir entre los niños inscritos.

La Asociación de Antiguos Alumnos Latinos de la UCLA y una colaboración entre Filmcraft L.A., Film Tools, Filmcraft Studio Gear, Production Gear Rentals, Quixote Studios, Illuminar y Women In Media organizaron campañas de recogida de juguetes que recaudaron 1000 y 3700 dólares en juguetes, respectivamente, para los niños del CII, lo que les dibujó una gran sonrisa en la cara. La Universidad Loyola Marymount donó 2000 dólares en productos como pañales, cochecitos, kits de higiene para recién nacidos, juguetes y otros artículos esenciales para ayudar al desarrollo de los bebés. El programa Onward Scholars delos alumnos de secundaria de la Academia St. Pius X-St. Matthiasrecaudó fondos para preparar 20 cajas de ayuda para nuestras familias. Cada caja incluía una manta, calcetines, auriculares, un libro de lectura, un libro para colorear y una caja de lápices de colores, y mascarillas.

Consejo de Administración

La Junta Directiva de CII, compuesta por 25 miembros voluntarios, es nuestro órgano rector y directivo. El tiempo que dedican voluntariamente a supervisar nuestra misión y nuestro trabajo es inestimable, y les estamos enormemente agradecidos a todos ellos por sus variadas y desinteresadas contribuciones. Este año, queremos reconocer especialmente a dos miembros: Bridget Gless Keller y Lisa Baker Morgan. Bridget preside nuestro Comité de Construcción de Watts, que supervisa todos los aspectos de nuestro nuevo campus Building on Success, cuya inauguración está prevista para este otoño. Lisa Baker Morgan, chef formada en Le Cordon Bleu y autora, imparte una serie de clases de cocina virtuales para recaudar fondos para el CII. Tras su exitoso debut en octubre, Dinner in Paris vuelve con una nueva edición en la que presenta recetas de temporada y da la bienvenida a los asistentes a la preciosa cocina de su casa, donde les guía en la preparación de una deliciosa comida con su característico humor y diversión. Hasta la fecha, las clases han recaudado más de 40 000 dólares.

En nombre del personal del CII y de todos nuestros niños y familias, ¡muchísimas gracias a nuestros increíbles voluntarios! No podríamos hacerlo sin ustedes.

Nos complace anunciar que nuestra campaña de recaudación de fondos«Building on Success», con un objetivo de 25,8 millones de dólares, concluyó a principios de este mes, nueve años después de su inicio. ¡Brindemos por todos los que han participado en este enorme esfuerzo que ha durado varios años! Estamos profundamente agradecidos al Consejo de Administración del CII, a los particulares, a las fundaciones y a nuestros queridos grupos de apoyo al CII, que han contribuido a la campaña:

Susan C. y Stephen E. Adamson Fundación Ahmanson Raúl Alvarado Fundación Annenberg Ballmer Group Catherine y Robert Beyer Blossom Trustman Living Trust The C.H.I.P.S. California Community Foundation The Capital Group Companies Charitable Foundation Carolina Herrera Adam y Allison Checchi Gabriel y Christine Chiu The Colleagues Mary Collins The Carl & Roberta Deutsch Foundation Chuck y Lauren Diamond The Eisner Foundation Hugh Evans The Fletcher Jones Foundation Stephanie Fox The Fran & Ray Stark Foundation Tom Gores The Gores Foundation Ahmad y Haleh Gramian The Harold McAlister Charitable Foundation

Marcia Wilson Hobbs Daryn McDonald Horton Fundación Johnny Carson Fundación Justin Dart Family Sally y Paul R. Kanin Fundación W. M. Keck Bridget Gless Keller y Paul Keller K. John Lee Fundación Leonetti O’Connell Family Les Amies Los Angeles Galaxy Foundation Mari y Patrick McAlister Meredith Corporations La familia Chris y Dick Newman La Fundación Otis Booth Steven H. Pokress La Fundación Ralph M. Parsons David y Barbara Rognlien La Fundación Rose Hills Todd y Jacqueline Rosen Fundación S. Mark Taper Marna y Rockwell Schnabel Judith K. Sherven y James Sniechowski SoCal Office Technologies Suzanne Marx y el Dr. Gary Tearston Barbara Hale Thornhill Kathleen M. Vanderziel Fundación Weingart

Las donaciones anteriores reflejan donaciones de más de 2500 dólares.

Es difícil creer que ya ha pasado un año desde que la COVID-19 fue declarada pandemia y nuestro personal pasó a trabajar desde casa y a prestar muchos servicios de forma remota. Nuestras vidas han cambiado para siempre por lo que hemos vivido, y nuestros corazones están con aquellos que han sufrido y han perdido a seres queridos durante este último año.

A lo largo de todo este proceso, nos hemos unido como agencia de manera extraordinaria y hemos dado prioridad al servicio a nuestras familias por encima de todo lo demás.

Entre mediados de marzo de 2020 y mediados de marzo de 2021:

Distribuimos una gran cantidad de EPI para garantizar nuestra seguridad y la de las familias de CII:

• 18 440 mascarillas
• 47 184 onzas de desinfectante de manos
• 192 600 toallitas desinfectantes individuales
• 58 900 guantes de goma
• 5.110 protectores faciales

• Nuestro dedicado coordinador de correo, Oscar Tirado-Serrano , recorrió 12 000 millas con su furgoneta del CII, entregando equipos y suministros esenciales al personal, los clientes y los socios.
• Por otro lado, como grupo, recorrimos aproximadamente 1,1 millones de millas menos por motivos de trabajo que el año anterior, lo que redujo significativamente las emisiones.
• Nuestros 300 maestros, maestros suplentes y visitantes domiciliarios, junto con un numeroso grupo de padres voluntarios en las aulas, transformaron de la noche a la mañana las escuelas preescolares de CII, que atienden a 2200niños en casi 30 ubicaciones, en aulas virtuales cuando Los Ángeles cerró en marzo. Luego, volvimos a abrir de manera segura 13 aulas de preescolar, capacitando exhaustivamente al personal sobre los nuevos protocolos de seguridad. El mes que viene, abriremos siete aulas de preescolar más, cuatro aulas para niños pequeños y una aula para bebés.

• Distribuimos más de 1,7 millones de dólares en ayudas y suministros a las familias del CII, lo que incluyó tarjetas regalo para alimentos, ayudas para el alquiler y donaciones en especie de pañales, leche maternizada y ropa.

• Se nos concedieron 57 subvenciones por un total de 22,15 millones de dólares, incluidos 1,4 millones de dólares en ayudas por la COVID-19.
• Recaudamos 511 220 dólares en tres eventos virtuales de recaudación de fondos, a los que asistieron 473 hogares.

• ¡Hemos alcanzado nuestro objetivo de recaudación de fondos de 25,8 millones de dólares para nuestro nuevo campus en Watts!

El nuevo campus de Watts surgió a partir de esto.

a esto

• Mientras que muchas empresas se vieron obligadas a detener la contratación o a reducir su plantilla, nosotros contratamos a 264 empleados.
• Nos reunimos en 11 reuniones virtuales del personal del Ayuntamiento.
• 10 518 personas participaron en 293 cursos de formación impartidos durante la pandemia, todos ellos virtuales salvo cinco. Esto incluye cursos de formación para profesores y la Oficina de Igualdad, así como los ofrecidos a nuestros socios comunitarios.
• Y, por último... ¡en total, pasamos 4 245 869 minutos en Zoom! Y eso solo contando las reuniones de Zoom iniciadas en cuentas de CII. ¡Imagina cuántos minutos más pasamos en reuniones de Zoom iniciadas por grupos externos, por no hablar de las reuniones de MS Teams!

Con la distribución masiva de vacunas en marcha y la disminución de los casos de COVID-19, se vislumbra una luz al final de este túnel tan oscuro. Tenemos mucho trabajo por delante, pero tenemos la esperanza de que el próximo año sea más prometedor. Recuerde mantener el rumbo y seguir las pautas de seguridad contra la COVID-19.

Varios miembros del personal que se vacunaron compartieron sus experiencias con el resto de nosotros en nuestra reunión virtual de febrero. Esta reunión especial se centró en la vacuna: queríamos responder a las preguntas del personal y aclarar confusiones y conceptos erróneos. En primer lugar, mostramos este vídeoproducido por la Escuela de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins en el que se explica cómo funciona la vacuna. A continuación, dos médicos del Cedars-Sinai respondieron a las preguntas del personal: la Dra. Karen Youmbi, directora adjunta de las farmacias ambulatorias, y la Dra. Rachel Zabner, certificada en enfermedades infecciosas.

       

Esta sesión de preguntas y respuestas fue otro ejemplo más de nuestra colaboración multifacética con Cedars. Cedars ha donado a CII casi medio millón de dólares en los últimos cuatro años, financiando desde servicios de salud mental, comestibles y fondos Family Flex para padres de niños inscritos en nuestros programas, hasta formación para el personal de educación infantil de CII, la implementación de Salesforce, nuestro sistema de coordinación de cuidados basado en la web y nuestra Oficina de Equidad. Todos hemos aprendido mucho y esperamos organizar pronto algo similar para las familias de CII.

Minnie Barton fue la primera mujer agente de libertad condicional en Los Ángeles y una feroz defensora de las mujeres y los niños necesitados. En 1906, fundó el Children's Institute, entonces llamado The Big Sister League.

Tras mudarse a Los Ángeles con su marido en 1905, le impactaron los obstáculos a los que se enfrentaban las mujeres indigentes que se quedaban atrás a medida que la ciudad crecía. Comenzó a trabajar como voluntaria en el Departamento de Policía de Los Ángeles y acabó convirtiéndose en jefa de libertad condicional y libertad vigilada. Ayudaba a las mujeres que salían de la cárcel a encontrar trabajo, a veces alojándolas en su propia casa hasta que encontraban otro lugar donde vivir. Solicitó ayuda al Ayuntamiento, pero cuando se la denegaron, fundó The Big Sister League, que se expandió para ayudar a las mujeres que habían llegado a la ciudad en busca de oportunidades y se habían quedado sin dinero.

Finalmente, también dirigió dos hogares, el Minnie Barton Home, un centro de reinserción social en West Adams, y el Bide-A-Sweet Home en Boyle Heights, para mujeres solteras embarazadas. Más adelante en su vida, estableció un campamento en el valle para mujeres mayores en su propiedad privada, en lo que hoy es Sunland.

Minnie era muy solicitada como conferenciante en clubes de mujeres y grupos comunitarios. Tuvo tres hijos y falleció en 1946. La Big Sister League pasó a llamarse Children's Institute cuando se trasladó a New Hampshire Ave en 1980.

Una placa en el área de picnic Fern Dell, en Griffith Park, conmemora la vida dedicada al servicio de Minnie. Lea más sobre la extraordinaria fundadora de CII aquí y aquí.

El 22 de febrero, la chef, autora y miembro del consejo de administración del CII Lisa Baker Morgan inauguró nuestra serie de tres clases de cocina «Cena en París 2021», que vuelve tras el éxito de la clase impartida en octubre. La chef Lisa guió a casi 100 participantes en la elaboración de un delicioso soufflé de queso y una ensalada de verduras de invierno con cítricos, enseñando trucos y consejos culinarios con su característico humor y diversión. Hizo que los asistentes virtuales se sintieran cómodos a la hora de crear este plato potencialmente intimidante e incluso desmontó el mito de que pisotear el horno desinfla el soufflé.

Amelia Ceja yCeja Vineyardsproporcionaron Chardonnay y Pinot Noir para complementar la comida, y un afortunado participante recibió una sartén MacKenzie-Childs de 3 cuartos de galón, generosamente donada por nuestro patrocinador del evento, Neiman Marcus.

La clase de febrero recaudó 23 000 dólares para los programas del CII. Las dos próximas clases serán el lunes 19 de abril (pescado y verduras de primavera) y el lunes 17 de mayo (platos refrescantes favoritos del verano). Ambas se impartirán de 17:00 a 18:30 (hora del Pacífico) a través de Zoom. Inscríbase aquí.

Muchas gracias a la chef Lisa por organizar generosamente estas clases y a los patrocinadores del evento: Nivel sumiller: Dra . Jennifer Linehan Kutrieh y Tarek Kutrieh, Neiman Marcus; y nivel Amigo del CII: la familia Kallick, Katie y Rick Lewis, Carey y Tim Romer, Martine Singer.